von der idee zum projekt: ideenmanagement in der praxis

    Das Wissen und die Lösungen sind bereits in Ihrer Organisation vorhanden.

    Mit Workshops entlang des Innovationsprozesses mache ich dieses Wissen nutzbar.

    Ich initiiere Bereichs- und Abteilungsübergreifende Kooperationen, denn je unterschiedlicher ein Team hinsichtlich Fachdisziplin und persönlichem Hintergrund ist, desto größer ist die Fähigkeit, komplexe Probleme zu verstehen und innovative Lösungen zu entdecken.

     

    Ziel ist es

    • das Verständnis und die Kompetenz aller Mitarbeiter für Innovationen zu entwickeln
    •  das Vertrauen in das eigene und das Potenzial der Organisation zu stärken
    •  die Partizipation aller Mitarbeiter zu ermöglichen

    ideenworkshop

    Wir entwickeln durch den Einsatz innovativer Methoden und verschiedener Kreativtechniken eine große Fülle von Ideen.

    In einem standardisierten Prozess durchlaufen wir folgende Phasen:

    • Ideengenerierung
    • Ideenpräsentation
    • Ideenbewertung
    • Entwicklung einer Entscheidungsvorlage

    In entspannter Atmosphäre werden wir mit Spaß gemeinsam neue Ideenfelder entdecken. Ein unkonventioneller Ort und Rahmen der Veranstaltung kann der Kreativität Vorschub leisten.

     

    Ziel ist es

    • qualitativ hochwertige Ideen zu finden, die Ihrem Unternehmen und dem Kunden nutzen
    • Verfahren zu erlernen, die Sie jederzeit selbstständig anwenden können

    Beispiel

    kreativitätstraining

    Mit ihren Mitarbeitern entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis:

    • warum und wozu kreative Prozesse wichtig sind
    • wie diese gestaltet werden können

    Dazu gehört auch das Erlernen und Üben ausgewählter Kreativmethoden.

    Diese werden in Gruppenübungen mit Aufgabenstellungen aus dem Teilnehmerkreis praktisch vermittelt.

    Es wird nicht nur die kreative Power Ihres Teams gestärkt, sondern auch neue Formen der Zusammenarbeit und Selbstorganisation gefördert.

     

     

    Ziel ist es

    • neue Werkzeuge zur Inspiration und Steuerung von Workshops, Meetings etc. kennenzulernen
    • Freude zu entwickeln, kreative Methoden am Arbeitsplatz zu nutzen

    führung begleiten

    Innovation braucht Führung.

    Im Arbeitsalltag ist das Verhalten direkter Vorgesetzter wegweisend.

    Deren Aufgabe ist es:

    • zwischen festgelegten Prozessen und Anforderungen der Branche offen für Veränderungen zu sein
    • ihre Mitarbeiter an Problemlösungen zu beteiligen
    • ihre Mitarbeiter bei der Entwicklung neuer Ideen zu unterstützen

    Ich vermittle Führungskräften anhand von Übungen mit Beispielen aus ihrem Berufsalltag, warum und wie Teamführung kreative Arbeitsprozesse unterstützen kann.

     

    Ziel ist es 

    • Führungskräfte zu befähigen, ein kreativitätsförderndes Klima zu schaffen
    • Mitarbeitern zu ermöglichen, ihr kreatives Potenzial aktiv einzubringen

    kontakt

    E-Mail:   info@thinkfresh-ronge.de

    Telefon: 06085  411 621

    Mobil:     015771252961

    Adresse: Rukerusweg 1, 35647 Waldsolms